Praxisbeispiele aus Produktion und Logistik
Die folgenden anonymisierten Projektsituationen zeigen, wie Zeitstudien, Multimomentstudien und Prozessanalysen zu belastbaren Entscheidungen und umsetzbaren Maßnahmen führen. Die Beispiele stammen aus Produktion und Logistik – von der Serienfertigung bis zur Verpackung.
Reale Projekte, vertraulich dargestellt
Die Praxisbeispiele basieren auf realen Projektsituationen. Unternehmensnamen und sensible Projektdaten sind aus Vertraulichkeitsgründen anonymisiert. Entscheidend sind deshalb Ausgangslage, Methode, Erkenntnisse und umgesetzte Maßnahmen – lesen Sie die Beispiele am besten entlang Ihrer eigenen Fragestellung.
Praxisbeispiele im Überblick
Was die Beispiele gemeinsam haben
Objektive Ausgangsbasis
Am Anfang steht keine Vermutung, sondern eine dokumentierte Beobachtung des tatsächlichen Ablaufs. Diskussionen bekommen damit eine gemeinsame, nachprüfbare Grundlage.
Ursachen statt Annahmen
Analysiert wird, warum Zeiten entstehen – nicht nur, dass sie entstehen. Erst die Trennung von Symptom und Ursache macht Verbesserungen wirksam.
Nachvollziehbare Bewertung
Jede Aussage lässt sich bis zur Erhebung zurückverfolgen. So bleibt die Bewertung für Beteiligte prüfbar und ist auch gegenüber Gremien belastbar.
Priorisierte Maßnahmen
Nicht alles gleichzeitig: Maßnahmen werden nach Wirkung und Aufwand geordnet, sodass die relevanten Hebel zuerst angegangen werden.
Betriebliche Umsetzbarkeit
Empfehlungen berücksichtigen den laufenden Betrieb. Sie sind so gefasst, dass sie im realen Arbeitsalltag umgesetzt werden können.
Welche Methode passt zur Fragestellung?
Die Wahl der Methode hängt von der Frage ab, die beantwortet werden soll – nicht umgekehrt. Drei Ansätze decken die häufigsten Ausgangslagen ab.
Zeitstudie
Wie lange dauert ein Ablauf tatsächlich?Eine Zeitstudie erfasst einzelne Arbeitsabläufe detailliert und trennt Haupt-, Neben- und Rüstzeiten. Sie eignet sich, wenn belastbare Vorgabezeiten, Kalkulationsgrundlagen oder ein genaues Verständnis eines definierten Arbeitsplatzes gefragt sind.
Multimomentstudie
Wie verteilt sich Arbeitszeit über viele Plätze?Die Multimomentstudie ermittelt über Stichproben, welche Tätigkeitsarten in welchem Umfang auftreten. Sie ist sinnvoll, wenn mehrere Arbeitsplätze oder längere Zeiträume betrachtet werden sollen und eine durchgehende Aufnahme unverhältnismäßig wäre.
Prozess- und Produktivitätsanalyse
Wo entstehen Verluste im Gesamtablauf?Die Prozess- und Produktivitätsanalyse betrachtet den Ablauf über einzelne Arbeitsplätze hinaus. Sie hilft, Schnittstellen, Warte- und Liegezeiten sowie organisatorische Verluste im Zusammenhang zu erkennen und Ansatzpunkte zu priorisieren.
Eigene Ausgangssituation unverbindlich besprechen
Sie erkennen Ihre eigene Fragestellung in einem der Beispiele wieder? In einem kurzen Gespräch klären wir, welche Methode zu Ihrer Ausgangssituation passt und wie eine belastbare Grundlage für Ihre Entscheidung entstehen kann.
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